这篇文档主要介绍了一种名为“5Why问题分析法”的ppt模板设计方法。该方法主要用于现场观察和解决问题，是一种非常实用的管理方法。 该方法的核心知识点包括： 1. 经常去现场观察，才能发现应该做什么，应该改善什么？——大野耐一(丰田生产方式主要创始人之一) 2. 只有发现了问题，才能够运用自己的知识和经验去解决。 3. 发现问题对于改善来说至关重要。 4. 一定要仔细观察，看到问题的本质。 5. 在重复这项工作的过程中自然就实现了改善。
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