本文介绍了6S现场管理方法与技巧，包括其起源、作用、实施步骤和要点。6S管理旨在通过整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全六个方面的规范化管理，提高工作效率、减少浪费、提升企业形象和员工归属感。实施6S管理需要遵循一定的步骤和原则，如规定放置场所、确定放置方法、遵守保管规则等。通过实施6S管理，企业可以实现高效、高品质、低成本的生产，提升整体竞争力和市场地位。
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