这套PPT主要讲述了科技公司业务融资计划的管理者如何带好团队，包括团队的定义、中层管理者的角色定位、如何管理和给管理者的建议等内容。其中，重点强调了管理者的核心工作是帮助员工找到适合他们的位置，并让合适的人做合适的事。同时，也提到了检查和激励在管理中的重要性，以及如何通过有效检查和激励来提高员工的工作效率和积极性。
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